فرانسيس تسانغ: “الاكتفاء الذاتي التام في الرقائق أمر مستحيل” | اقتصاد

لقد قلبت أزمة الرقائق العالم رأسا على عقب في عام 2021 وجزء من عام 2022، مما أدى إلى شل صناعات بأكملها وتفاقم الصدمة التضخمية. وبعد مرور عام، أصبحت المياه هادئة. لكن الغرب بقيادة الولايات المتحدة لا يريد صدمات جديدة: حكومة جو بايدن أنفقت أكثر من 50 مليار دولار (47 ألف…

لقد قلبت أزمة الرقائق العالم رأسا على عقب في عام 2021 وجزء من عام 2022، مما أدى إلى شل صناعات بأكملها وتفاقم الصدمة التضخمية. وبعد مرور عام، أصبحت المياه هادئة. لكن الغرب، بقيادة الولايات المتحدة، لا يريد صدمات جديدة: فقد جمعت حكومة جو بايدن أكثر من 50 مليار دولار (أكثر من 47 مليار يورو) لإعادة مصانع أشباه الموصلات إلى الوطن وتقليل اعتمادها الكبير على الواردات. قطع العلاقات مع الصين وسط صراع على الهيمنة الاقتصادية العالمية من آسيا. فرانسيس تشانغ، مديرة المشاركة الدولية لبرنامج الرقائق – التابع لوزارة التجارة الأمريكية – تتحدث إلى صحيفة البايس في مدريد خلال زيارة تهدف إلى تعزيز العلاقات.

يستمع لماذا كل هذا التركيز على الرقائق؟

إجابة لأنها موجودة في كل ما نستخدمه في حياتنا اليومية: من الأجهزة اللوحية التي تستخدمها الآن إلى الهواتف المحمولة؛ من السيارات إلى الغسالات… لقد أصبحت جزءًا من حياتنا اليومية.

ب. ما الذي تبحث عنه أمريكا من خلال أحدث تشريعات CHIP؟

ر. الهدف هو المساعدة في إنشاء سلسلة توريد عالمية لأشباه الموصلات أكثر مرونة. أدى نقص الرقائق بعد الوباء إلى نقص السيارات وكان له آثار سلبية حقيقية على الاقتصاد العالمي والولايات المتحدة وأوروبا. لقد وجدنا أن الإنتاج يتركز في أماكن قليلة جداً وهذا يخلق صعوبات. ينبغي على أميركا أن تلعب دوراً نشطاً، ولكن منذ أن بدأنا في تحليل المشكلة، أدركنا أننا لا نستطيع أن نفعل ذلك.

ب. لأن؟

ر. لأن أشباه الموصلات لديها الكثير من المدخلات: هناك المئات منها، وهي متخصصة للغاية. وهي تتطلب وجود معادن مهمة تحددها الجيولوجيا. وهذا بطبيعة الحال يخلق سلسلة عالمية: فمن المستحيل أن تتمكن أي دولة من تحقيق الاكتفاء الذاتي الكامل في إنتاج أشباه الموصلات. هذا ليس هدف قانون CHIPS.

ب. ما الذي يستجيب له وجودك في إسبانيا؟

ر. نود أن نشارك المعلومات مع شركائنا وزملائنا. مشاركة المعلومات حول كيفية رؤيتنا للمستقبل الحالي والفوري لسلسلة التوريد [de semiconductores]. وكيف يمكننا العمل معًا لصالح البلدين وسكان العالم.

ب. مثل؟

ر. يتمتع كلا البلدين بنقاط قوة في مختلف مجالات سلسلة التوريد. ومع ذلك، هناك حالات أخرى تحدث فيها العيوب. ولهذا السبب الكونجرس الأمريكي وكلا الحزبين [demócratas y republicanos] لقد قرروا استثمار الأموال في العمل. والفكرة هي العثور على الاختناقات: حيث تحدث أعلى التركيزات.

ب. لماذا يعتبر قانون CHIP مبادرة للأمن القومي؟

ر. وبما أن الرقائق ذات أهمية بالغة ليس فقط في المنتجات الاستهلاكية ولكن أيضًا في البنية التحتية الحيوية، فيجب أن يكون العرض ثابتًا وموثوقًا. تغير المناخ، الوباء… أي انتكاسة يمكن أن تسبب اضطرابات كبيرة في سلسلة التوريد.

ب. فهل اختفت بالفعل العوامل التي أدت إلى نقص أشباه الموصلات في العام الماضي؟

ر. هذا موضوع معقد. في الواقع، مازلت أتعلم عن صناعة أشباه الموصلات. إنه أمر دوري للغاية ويستغرق وقتًا حتى ينتعش العرض والطلب. نحن في فترة أصبحت فيها الأمور أكثر استقراراً مرة أخرى، ولكن نظراً لطبيعتها، ستكون هناك فترات من نقص العرض وزيادة العرض.

ب. ولا يزال خطر ظهور حقبة جديدة من الندرة قائما.

ر. دعونا نأمل ألا يحدث ذلك، ولهذا السبب نستثمر. يجب الحرص على عدم خلق فائض في المعروض من أنواع معينة من الرقائق: يجب أن يكون هناك إمدادات كافية وموثوقة. وهذا يعني في بعض الأحيان أن تكون زائداً عن الحاجة إلى حد معين وتنتج أكثر مما تحتاج إليه في وقت معين، فكن مستعدًا لما هو غير متوقع. وهنا يأتي دور الحكومة: إذا كان الأمر يقتصر على الشركات فقط، فسيكون لدينا نموذج الوقت المناسب [justo a tiempo, en el que se fabrica a medida que va siendo necesario] يحدث الكثير من الضرر أثناء اضطرابات سلسلة التوريد. علينا أن نتحرك نحو النموذج ربما [por si acaso, en el que se almacena para evitar roturas de stock]، على الرغم من أنها ليست اقتصادية للغاية بالنسبة للشركات. ولهذا السبب يجب أن يكون هناك دعم وتشجيع عام لإعداد المزيد من الإنتاج في حالة حدوث عاصفة.

ب. هل هناك أي طريقة للتأكد بنسبة 100% من أن مثل هذه الحادثة لن تتكرر مرة أخرى؟

ر. أود أن أعلم [risas]. أفضل ما يمكننا فعله هو التأكد من أننا نتعلم دروس الماضي ونطبق الممارسات الصحيحة.

ب. ويشكك بعض منتقدي القانون الأمريكي الجديد في فكرة دعم صناعة مربحة مثل أشباه الموصلات.

ر. أعتقد أن بعض ديناميكيات السوق مبالغة. لفترة طويلة، هناك منتجون ذهبوا إلى أماكن الإنفاق [de fabricación] إن تغير المناخ – استخدام الطاقة غير النظيفة – أقل بكثير، دون أن يشمل بالضرورة عوامل أخرى مثل اضطرابات سلسلة التوريد… ويجب على الشركات أن تأخذ كل هذه التكاليف غير المالية في الاعتبار.

ب. بمعنى ما، تتنافس الولايات المتحدة وأوروبا مع خطط لإنشاء مصانع جديدة لأشباه الموصلات. أليس من المنطقي توحيد الجهود؟

ر. في الواقع لقد وحدنا قوانا بالفعل. لقد أجرينا عدة محادثات مع شركائنا الأوروبيين ونجري اتصالات منتظمة مع نظرائنا. فما هو منطقي بالنسبة لإسبانيا، على سبيل المثال، منطقي بالنسبة للولايات المتحدة: أهدافنا متكاملة إلى حد كبير. هناك طلب على الرقائق، ومساحة لمزيد من الإنتاج، وقبل كل شيء، مساحة لإنتاج متنوع. نحن ندعم الإعلانات الصادرة في أوروبا، ولا نرى فيها منافسة. إنها ليست لعبة محصلتها صفر.

اتبع جميع المعلومات اقتصاد ي تجاري داخل فيسبوك ي Xأو بيننا النشرة الإخبارية المنوي